Vicerrectorado Académico
El Vicerrectorado Académico es responsable del macroproceso gestión de la docencia de tercero y cuarto nivel, sus procesos y subprocesos.
En la UNACH aseguramos una educación superior de calidad, accesible a los estudiantes de la ciudad, provincia y país. Nuestra oferta académica de grado la conforman treinta y dos carreras; son elementos fundamentales de la formación los criterios de pertinencia, integralidad, interculturalidad, equidad, innovación, preservación del ambiente y el compromiso social.
Es nuestro deber ineludible el proporcionar una formación integral y complementaria, el fortalecimiento del talento humano y la generación de condiciones que promuevan la excelencia académica y el bienestar común.
Misión del Vicerrectorado Académico
Planificar, coordinar, gestionar, controlar y dar seguimiento a la ejecución de las políticas, normas, planes y procesos de gestión académica en sus unidades organizacionales, mediante el impulso de acciones estratégicas que fortalezcan la nivelación y admisión, el desarrollo e innovación académica, la formación complementaria en cultura, recreación y deporte, el desarrollo de competencias lingüísticas, la formación de tercer nivel de grado y posgrado, y demás regulaciones operativas y administrativas relacionadas al registro de información, certificación y auditoría académica de la Universidad Nacional de Chimborazo.
Funcionarios del Vicerrectorado Académico Nombres y Apellidos Cargo Correo Teléfono oficina /Extensión Dra. Yolanda Salazar Granizo Ph.D. Vicerrectora Académica 33730880 Ext. 1020 Mgs. Cristian Suárez Bastidas Asesor Vicerrectorado Académico 33730880 Ext. 1023 Mgs. Mayra Fuentes Peñafiel Secretaria 33730880 Ext. 1022 Ana María Rosero E. Asistente Ejecutiva de Autoridad 33730880 Ext. 1021 Adriana Samaniego Y. Auxiliar de Servicios Ext.1021-1022 Edgar Morocho E. Chofer Ext.1021-1022
Personal Directivo de las Unidades del Vicerrectorado Académico
Atribuciones del Vicerrectorado Académico
En el Vicerrectorado Académico con nuestras unidades, nos mantenemos trabajando hacia la mejora continua, generando confianza y credibilidad por parte de la comunidad interna y externa, fortalecidos del trabajo en equipo, a través de proyectos académicos construidos de manera participativa, tales como:
- Nuevo modelo educativo de la Universidad Nacional de Chimborazo, “INTROSPECCIÓN Y PROSPECTIVA”, constituido por el perfil de egreso, basado en el logro de competencias genéricas y específicas, ejes transversales de formación, dimensiones de formación y dimensiones de operatividad.
- Plan estratégico institucional, eje academia, 2022-2026, en alineación al Plan de fortalecimiento de la calidad institucional.
- Actualización curricular.
- Formulación de nuevos proyectos y modalidades de formación.
- Actualización de la normativa institucional alineada al macroproceso gestión de la docencia de tercer y cuarto nivel.
- Accesibilidad y agilidad en los trámites estudiantiles.
- Fortalecimiento de los servicios de biblioteca.
- Fortalecimiento del proceso de inserción profesional y desarrollo humano.
- Fortalecimiento de la formación en el idioma extranjero, idioma ancestral, formación complementaria e intercultural, entre otros.
Lcda. Yolanda Salazar Granizo., Mag. PhD., Leer más
Vicerrectora Académica.
Correo: ysalazar@unach.edu.ec
Teléfono convencional institucional: 23730880
Es la unidad orgánica administrativa, responsable de la gestión académica institucional, bajo dependencia del Vicerrectorado Académico.
Misión:
Diseñar, asesorar y evaluar las políticas académicas que garanticen la formación integral de los estudiantes de grado y posgrado.
Mensaje a la comunidad universitaria
Querida Comunidad universitaria, la excelencia académica exige un desempeño docente de alta calidad, sustentado en rigor pedagógico, innovación didáctica y compromiso ético con la formación integral. Convoco a fortalecer permanentemente sus competencias docentes para generar aprendizajes significativos, críticos y pertinentes en cada ambiente de aprendizaje.
Nuestro Modelo Educativo nos desafía a incorporar, de manera transversal, la internacionalización, la inclusión, la interculturalidad y la sostenibilidad como ejes orientadores de la práctica docente. Así también, las inteligencias artificiales deben asumirse con criterio académico como herramientas de apoyo para enriquecer la enseñanza, personalizar el aprendizaje y potenciar la gestión del conocimiento.
Evaluar no puede limitarse a cuantificar resultados; debe constituirse en un proceso formativo de acompañamiento, retroalimentación y mejora continua. Enseñar en la UNACH implica inspirar, transformar y contribuir responsablemente al desarrollo humano, científico y social.
PhD. José Rafael Salguero Rosero Leer más
Director Académico
Correo: jsalguero@unach.edu.ec
Teléfono: (593) 3373-08-80, Ext.:1255
Integrantes de la Dirección Académica
Nombres y Apellidos | Ing. Katherine Lizeth Pazmiño Alarcón Mgs. |
Cargo | Analista de Gestión Académica |
Correo | kpazmino@unach.edu.ec |
Extensión | 1261 |
Procesos | Plan de Actualización Científica y Perfeccionamiento del Personal Académico; Cursos generales y específicos; Becas; Resultados ejecución, seguimiento y mejora |
Nombres y Apellidos | Ec. Gabriela Elizabeth Barriga Yumiguano Mgs. |
Cargo | Analista de Gestión Académica |
Correo | gabriela.barriga@unach.edu.ec |
Extensión | 1278 |
Procesos | Diseño y ejecución de la titulación para grado y posgrado, mediante trabajo de titulación, y examen complexivo. |
Nombres y Apellidos | Ing. María Alejandra Cevallos Díaz Msc. |
Cargo | Analista de Gestión Académica |
Correo | alejandra.cevallos@unach.edu.ec |
Extensión | 1277 |
Procesos | Gestión de la asignatura/espacio académico, Seguimiento a Graduados, Lineamientos Elaboración y validación de Reactivos, Encuestas en el SICOA, Avales Académicos. |
Nombres y Apellidos | Dr. Pérez Barral Osmany PhD. |
Cargo | Técnico de Apoyo Académico en Unidades Organizacionales Dirección Académica |
Correo | osmany.perez@unach.edu.ec |
Extensión | 1279 |
Procesos | Dominios institucionales, Modelo Educativo, ajustes curriculares. |
Nombres y Apellidos | Lic. Elizabeth Narváez MSc. |
Cargo | Técnico de Apoyo Académico en Unidades Organizacionales Dirección Académica |
Correo | luisa.narvaez@unach.edu.ec |
Extensión | 1271 |
Procesos | Investigación formativa, gestión de Tecnologías del Aprendizaje y el Conocimiento (TAC), seguimiento de convenios de responsabilidad de la DA, cambio de estado de oferta académica. |
Nombres y Apellidos | Lic. Jhoanna Carolina Herrera Vallejo Mgs. |
Cargo | Técnico de Apoyo Académico en Unidades Organizacionales Dirección Académica |
Correo | jhoanna.herrera@unach.edu.ec |
Extensión | 1256 |
Procesos | Estudios de pertinencia, Ambientes de Aprendizaje, Tutorías Académicas. |
Nombres y Apellidos | Lic. Denise Carolina Hernández Páliz Ms. |
Cargo | Técnico de Apoyo Académico en Unidades Organizacionales Dirección Académica |
Correo | denise.hernandez@unach.edu.ec |
Extensión | 1279 |
Procesos | Diseño de carreras y programas, actualización y ajustes curriculares carreras y programas, meso currículo, oferta académica pregrado, necesidades educativas específicas, cambio de estado de oferta académica, plan de contingencia. |
Nombres y Apellidos | Ing. Inés Marcelina Balseca Oñate |
Cargo | Secretaria de Dirección Académica |
Correo | ines.balseca@unach.edu.ec |
Extensión | 1270 |
Procesos | Gestión documental de Plan de Actualización Científica y Perfeccionamiento del Personal Académico; cursos generales y específicos; becas; resultados ejecución, seguimiento y mejora, estudios de pertinencia, ambientes de aprendizaje, tutorías académicas, dominios institucionales, Modelo Educativo, ajustes curriculares. |
Nombres y Apellidos | Lic. María Cascante C. |
Cargo | Secretaria de Dirección Académica |
| mcascante@unach.edu.ec |
Extensión | 2212 |
Procesos | Gestión documental de diseño de carreras y programas, actualización y ajustes curriculares carreras y programas, meso currículo, oferta académica pregrado, necesidades educativas específicas, cambio de estado de oferta académica, plan de contingencia, titulación, gestión de la asignatura/espacio académico, seguimiento a graduados, lineamientos elaboración y validación de reactivos, encuestas, avales académicos, investigación formativa, TAC, seguimiento de convenios. |
Deberes y Atribuciones de la Dirección Académica
· Cumplir y hacer cumplir la Constitución de la República, la Ley Orgánica de Educación Superior y su Reglamento, los reglamentos y resoluciones emanados de los organismos que rigen el sistema de educación superior, el presente Estatuto, los reglamentos internos; disposiciones de autoridad competente y demás normativa jurídica aplicable;
· Dirigir y asesorar la gestión de: a) macrocurrículo, b) mesocurrículo, c) microcurrículo, d) perfeccionamiento del personal académico, e) titulación y f) seguimiento a graduados;
· Asesorar y dar seguimiento en el diseño, ejecución y evaluación curricular;
· Asesorar y dar seguimiento en pedagogía, didáctica y evaluación del aprendizaje;
· Proponer el modelo de evaluación de aprendizajes; emitir directrices sobre la generación, validación y actualización de los repositorios y bases de reactivos, así como coordinar la elaboración y aplicación de estas evaluaciones con la Dirección de Evaluación para el Aseguramiento de la Calidad y con las unidades académicas;
· Proponer el modelo de evaluación integral del desempeño del personal académico, establecer su metodología, elaborar su instrumentación; y, coordinar con la Dirección de Evaluación para el Aseguramiento de la Calidad su ejecución;
· Proponer al Vicerrectorado Académico las políticas, procedimientos, prácticas y directrices de los procesos a su cargo;
· Elaborar la planificación estratégica y operativa, así como el plan anual de compras correspondientes a esta unidad orgánica en base a la metodología establecida institucionalmente;
· Elaborar propuestas técnicas para desarrollo o reformas de la normativa para la gestión de los procesos y subprocesos asignados a esta dirección;
· Cumplir las responsabilidades y asignaciones derivadas de los procesos de autoevaluación, conforme al modelo de evaluación institucional; acatar las acciones de mejora continua dispuestas; y colaborar con el desarrollo de las evaluaciones externas a nivel institucional, de programas y/o carreras;
· Controlar los sistemas de gestión estudiantil, para consolidar el proceso de formación del estudiante; Desarrollar y presentar informe bimestral al Vicerrectorado Académico, o cuando sea requerido por la máxima autoridad ejecutiva, detallando la gestión técnica-administrativa acorde a las atribuciones y responsabilidades asignadas a su cargo; y,
· Los demás que se señalen en las leyes, reglamentos, el presente Estatuto, reglamento orgánico que establezca la gestión organizacional por procesos y demás normativa interna.
Servicios de la Dirección Académica
De la Gestión Interna, Productos y Servicios
Gestión interna
Productos y Servicios GESTIÓN DE DISEÑO CURRICULAR: 1.-DISEÑO MACROCURRICULAR 2.-DISEÑO MESOCURRICULAR 3.-DISEÑO MICROCURRICULAR 4.-DISEÑO DE LA TITULACIÓN GESTIÓN DE LA EJECUCIÓN CURRICULAR DE CARRERAS: 1.-EJECUCIÓN MACROCURRICULAR 2.-EJECUCIÓN MESOCURRICULAR 3.-EJECUCIÓN MICROCURRICULAR 4.-EJECUCIÓN DE LA TITULACIÓN SEGUIMIENTO A GRADUADOS: 1.-SEGUIMIENTO A GRADUADOS DE CARRERA 2.-SEGUIMIENTO A GRADUADOS DE PROGRAMAS GESTIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN DOCENTE: 1.- GESTIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN DOCENTE
La Secretaría Académica es la unidad orgánica de apoyo, responsable del control y asistencia normativa a los procesos académicos, auditoría académica, y administración del sistema académico institucional, bajo dependencia del Vicerrectorado Académico. Su ejercicio se entenderá como gestión académica.
Misión:
Gestionar los procesos académicos internos de la institución a través de directrices de control y asistencia normativa, administración del sistema académico interno; así como la planificación, ejecución, evaluación, seguimiento y mejora continua, con el fin de generar calidad y eficiencia en los procesos académicos.
Ing. Pedro Orozco Quiroz, Mgs. Leer más
Secretario Académico
Correo: porozco@unach.edu.ec
Teléfono oficina: (593) 3373 – 0880, Ext.: 1040
Integrantes de la Secretaría Académica
Apellidos y Nombres |
Cargo | Correo | Teléfono oficina / Extensión |
Mgs. Pedro Orozco Quiroz |
Secretario Académico |
| 3730880 Ext. 1040 |
Ing. Juan Carlos Concha Arrieta | Analista Administrador del Sistema Académico |
| 3730880 Ext. 1042 |
Ing. Juan Carlos Vinueza Calderón | Técnico de Apoyo en Unidades Organizacionales |
|
N/A |
Ing. Dayana Carrillo Calderón | Técnico de Apoyo en Unidades Organizacionales |
|
N/A |
Abg. Cecilia Alexandra Cáceres Manzano | Técnico de Apoyo en Unidades Organizacionales |
|
N/A |
Lic. María Teresa Luzuriaga | Asistente Técnico de la Secretaría Académica. |
| 3730880 Ext. 1194 |
Ing. Evelyn Aguirre Ullauri |
Secretaria |
| 3730880 Ext. 1045 |
Deberes y atribuciones de la Secretaría Académica – ROGOP
- Administrar el sistema académico institucional, operar las decisiones de las autoridades e instancias académicas en el mismo, y supervisar y controlar que el sistema académico institucional sea actualizado y mejorado conforme la normativa de régimen académico interno y externo;
- Establecer directrices normativas y de control, para la prevención, asistencia y corrección de los procedimientos académicos internos;
- Planificar acciones de control académico a ejecutar de forma institucional, con el fin de registrar hallazgos que permitan tomar acciones correctivas y dar seguimiento para su mejora continua de los procesos académicos internos;
- Procesar, asignar, analizar y verificar los trámites académicos con el fin de resolver los requerimientos solicitados por las unidades académicas;
- Elaborar manuales e instructivos que establezcan los procedimientos del régimen académico, así como caracterizar los procedimientos de reconocimiento u homologación, movilidad, admisión, matriculación, titulación, practicas pre profesionales o pasantías, recalificación y los demás que normen el quehacer académico interno;
- Absolver consultas de aplicación normativa, y previo informe técnico solicitar criterio jurídico a procuraduría Institucional sobre consultas de carácter normativo;
- Solicitar informe de actuaciones administrativas en trámites del quehacer académico a las diferentes unidades, a fin de controlar la correcta aplicación de procesos y normas;
- Verificar la integralidad de los expedientes previo al registro de títulos de grado;
- Proponer al Vicerrector Académico las políticas, procedimientos y directrices para el desarrollo de los procesos institucionales a su cargo;
- Establecer la estandarización de guías y formatos de registros e informes técnicos para trámites académicos internos;
- Elaborar la planificación estratégica y operativa, así como el plan anual de compras correspondientes a esta unidad orgánica en base a la metodología establecida institucionalmente;
- Elaborar propuestas técnicas para desarrollo o reformas de la normativa para la gestión de los procesos y subprocesos asignados a su cargo;
- Cumplir las responsabilidades y asignaciones derivadas de los procesos de autoevaluación, conforme al modelo de evaluación institucional; acatar las acciones de mejora continua dispuesta; y colaborar con el desarrollo de las evaluaciones externas a nivel institucional, de programas y/o carreras;
- Desarrollar y presentar informe bimestral al Vicerrectorado Académico, o cuando sea requerido por la máxima autoridad ejecutiva, detallando la gestión técnica-administrativa acorde a las atribuciones y responsabilidades asignadas a su cargo;
- Ejercer el liderazgo de la gestión de la calidad en la unidad a su cargo, de acuerdo a las directrices emitidas desde la coordinación de la Gestión de la Calidad Institucional;
- Prestar asistencia técnica y operativa a los niveles de gestión institucional en los ámbitos de su competencia;
- Generar y proponer políticas, proyectos, reglamentos, procedimientos, prácticas, directrices y demás normativa para la Gestión de Secretaría Académica;
- Elaborar, ejecutar, controlar e informar el cumplimiento del Plan Operativo de la Secretaría Académica;
- Verificar, procesar e imprimir los títulos académicos de los estudiantes en proceso de graduación en grado y posgrado;
- Capacitar en normativa de procesos y trámites a cargo de la secretaria académica a autoridades, estudiantes, docentes y personal administrativo;
- Levantar, revisar y legalizar la información de los procesos; subprocesos; procedimientos; productos y servicios a cargo de la Gestión de la Secretaría Académica;
- Manejar los sistemas informáticos establecidos por los organismos rectores o institucionalmente, que correspondan a los procesos de su competencia y realizar la carga oportuna de la información requerida;
- Realizar informes y reportes solicitados por las autoridades, líderes de procesos, organismos rectores y de control en el ámbito de las competencias de la unidad orgánica;
- Controlar la asistencia y permanencia en el sitio de trabajo de los servidores públicos de la dependencia de acuerdo a los horarios establecidos;
- Las demás atribuciones y responsabilidades afines a la misión de la unidad orgánica, las establecidas en el ordenamiento jurídico vigente y las legítimamente emanadas por Consejo Universitario y las autoridades de la UNACH acorde a sus atribuciones y responsabilidades en el ámbito de cada una de sus competencias;
Gestión interna, Productos y Servicios
Gestión interna
- Control y Asistencia Normativa a los Procesos Académicos
- Auditoría Académica
- Administración del Sistema Académico Institucional
Productos y servicios
CONTROL Y ASISTENCIA NORMATIVA A LOS PROCESOS ACADÉMICOS:
- Propuestas de Instructivos, Directrices, guías y formatos
- Plan de capacitación de procesos académicos internos de Secretaria Académica
- Informe de Recomendación Técnica
- Informe consolidado de recomendaciones técnicas
- Informe de análisis técnico
- Informe de consolidado de Análisis Técnico
- Dossier de procedimientos flujo diagramados en el ámbito académico (admisión, matriculación, homologación, movilidad, practicas, pasantías y titulación)
AUDITORÍA ACADÉMICA:
- Manual de Auditoria Académica Interna
- Plan Anual de Auditoria Académica
- Informe de hallazgos y recomendaciones
- Informe de seguimiento al Plan de Mejoras
ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA ACADÉMICO INSTITUCIONAL:
- Informe de admisibilidad.
- Informe de revisión técnica
- Informe consolidado de revisiones técnicas
- Reporte de títulos académicos impresos de grado y posgrado
INFORMACIÓN DE INTERÉS
Misión:
Incrementar la efectividad en la gestión de la admisión y nivelación para el ingreso a las carreras de la UNACH mediante la difusión de la oferta académica pertinente, garantizar el adecuado ingreso y nivelación de conocimientos de los estudiantes.
La Universidad Nacional de Chimborazo presenta una oferta académica de 32 carreras en nuestras cuatro facultades, siendo la opción de estudio para todos los aspirantes que deseen empezar su sueño y definir su futuro mediante el Destino UNACH. La Coordinación de Admisión y Nivelación abre las puertas a Riobamba y al país para orientar a todos los aspirantes y padres de familia en el proceso de ingreso a la universidad, la oferta académica de la UNACH y los Cursos de Nivelación de Carrera.
Lic. Pablo Xavier Rosas Chávez, Mgs.
Coordinador de Admisión y Nivelación Leer más
Integrantes de la Coordinación de Admisión y Nivelación Nombres y Apellidos Cargo Correo Teléfono oficina /Extensión Lcdo. Pablo Xavier Rosas Chávez, Mgtr. Coordinador de Admisión y Nivelación 33730880 Ext. 1112 Abg. Gabriela Patricia Miranda Polo Técnico de apoyo Académico en Unidades Organizacionales – Admisión y Nivelación 33730880 Ext. 1110 Ing. Geovanny Marcelo Paula Huacho Técnico de apoyo Académico en Unidades Organizacionales – Admisión y Nivelación 33730880 Ext. 1110 Lcda. Gisselle Carolina Álvarez Salazar Técnico de apoyo Académico en Unidades Organizacionales – Admisión y Nivelación 33730880 Ext. 1110 Ing. Edison Fernando Vallejo Chávez Técnico de apoyo Académico en Unidades Organizacionales – Admisión y Nivelación 33730880 Ext. 1113 Ing. Ángel Santiago Álvarez Logroño Técnico de apoyo Académico en Unidades Organizacionales – Admisión y Nivelación 33730880 Ext. 1113 Ing. Vanessa Alexandra Vásconez Núñez Técnico de apoyo Académico en Unidades Organizacionales – Admisión y Nivelación 33730880 Ext. 1113 Ing. Ximena Alejandra Tapia Garofalo, Mgtr. Técnico de apoyo Académico en Unidades Organizacionales – Admisión y Nivelación 33730880 Ext. 1265 Ing. Alexis Wladimir García Gaibor, Mgtr. Técnico de apoyo Académico en Unidades Organizacionales – Admisión y Nivelación 33730880 Ext. 1265 Tngla. Mercy Geoconda Romero Pástor Secretaria de la Coordinación de Admisión y Nivelación 33730880 Ext. 1111
Deberes y Atribuciones de la Coordinación de Admisión y Nivelación Funciones (ROGOP) Artículo23.-De los Deberes y Atribuciones de la Coordinación de Admisión y Nivelación. -Son deberes y atribuciones de la Coordinación de Admisión y Nivelación:
Productos y Servicios de la Coordinación de Admisión y Nivelación PLANIFICACIÓN DE ADMISIÓN Y NIVELACIÓN: PROMOCIÓN DE LA OFERTA ACADÉMICA: ADMISIÓN:
La UNACH Online es el equipo que hace posible el acceso a una educación flexible y de calidad. Trabajamos de la mano con las unidades académicas para gestionar y optimizar la educación abierta, con la dirección del Vicerrectorado Académico.
Nos adaptamos a tu estilo de vida ofreciéndote una experiencia 100% online, permitiéndote estudiar desde cualquier lugar
Coordinación de Educación Abierta y a Distancia
Misión: Gestar el diseño y desarrollo de la oferta académica mediante la convergencia de medios en modalidades semi presencial, dual, virtual, en línea y a distancia, a fin de incrementar la cobertura de la oferta académica a usuarios propiciando la educación abierta.
Mensaje a la comunidad universitaria
En UNACH Online trabajamos con el compromiso de transformar la educación a través de experiencias de aprendizaje innovadoras, inclusivas y de calidad. Nuestra misión es fortalecer la formación académica mediante el uso estratégico de tecnologías digitales, promoviendo una educación flexible que responda a las necesidades de la sociedad actual.
Creemos en una educación en línea centrada en las personas, capaz de generar oportunidades, impulsar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento de nuestra comunidad. Cada proyecto, recurso y proceso que desarrollamos busca consolidar entornos virtuales modernos, accesibles y orientados a la excelencia académica.
Bienvenidos a UNACH Online, un espacio donde la educación trasciende fronteras y conecta oportunidades.
Ing. Nadezhda Rocío Córdova Álvarez, MsC.
Coordinadora de Educación Abierta y a Distancia
Teléfono: 03-3730880
Extensión: 1115
– SOBRE LA UNACH ONLINE
– ASESOR DE ÉXITO ACADÉMICO
En la UNACH Online, recibirás apoyo integral y personalizado durante toda tu trayectoria académica, desde el inicio hasta la graduación. Contarás con un asesor académico que te acompañará en cada etapa, brindándote orientación, apoyo y recursos para que alcances tus metas con éxito en la UNACH.
• Apoya en la navegación de los recursos virtuales
• Facilita la comunicación con los docentes
• Orienta en la planificación de estudios
Contacto:
Correo: seguimientoacademico.ed@unach.edu.ec
Teléfono: 0995660343
Soporte: Formularios
INTEGRANTES DE LA COORDINACIÓN DE EDUCACIÓN ABIERTA Y A DISTANCIA Mgs. Sandy Macarena Gancino Vergara Técnico de apoyo Académico en Unidades Organizacionales Coordinación de Educación Abierta y Distancia 33730880 Ext. 1117 Ing. Gabriela Carolina Noroña Martínez Técnico de apoyo Académico en Unidades Organizacionales Coordinación de Educación Abierta y Distancia 33730880 Ext.1116 Mgs. Wilson Alejandro Huilca Álvarez Técnico de apoyo Académico en Unidades Organizacionales Coordinación de Educación Abierta y Distancia Mgs. Alex Daniel Toasa Jimenes Técnico de apoyo Académico en Unidades Organizacionales Coordinación de Educación Abierta y Distancia Ing. Yajaira Katerine Martínez Bravo Secretaria de la Coordinación de Educación Abierta y a Distancia 33730880 Ext.1090
– DEBERES Y ATRIBUCIONES DE LA COORDINACIÓN DE EDUCACIÓN ABIERTA Y A DISTANCIA
Son deberes y atribuciones de la Coordinación de Educación Abierta y a Distancia:
a. Cumplir y hacer cumplir la Constitución de la República, la Ley Orgánica de Educación Superior y su Reglamento, los reglamentos y resoluciones emanados de los organismos que rigen el sistema de educación superior, el Estatuto Institucional, los reglamentos internos; disposiciones de autoridad competente y demás normativa jurídica aplicable;
b. Conducir, dar seguimiento y evaluar el desarrollo y ejecución de la oferta académica en modalidades semipresencial o convergencia de medios, dual, virtual o en línea; y, a distancia;
c. Coordinar con las Facultades la creación de carreras y /o programas bajo las modalidades de su competencia;
d. Proponer al Vicerrectorado Académico las políticas, procedimientos, prácticas y directrices para el desarrollo de los procesos a su cargo;
e. Elaborar la planificación estratégica y operativa, así como el plan anual de compras correspondientes a esta unidad orgánica en base a la metodología establecida institucionalmente;
f. Dirigir la admisión, matriculación y ejecución de la oferta académica de grado en las modalidades de su competencia;
g. Fomentar el acceso de los ecuatorianos en el exterior a las modalidades de formación bajo su competencia;
h. Elaborar propuestas técnicas para desarrollo o reformas de la normativa para la gestión de los procesos y subprocesos asignados a esta coordinación; 9. Apoyar a la Dirección de Posgrado en la ejecución de oferta académica de cuarto nivel, en aspectos técnicos y operativos concernientes a las modalidades de estudio de su competencia;
i. Cumplir las responsabilidades y asignaciones derivadas de los procesos de autoevaluación, conforme al modelo de evaluación institucional; acatar las acciones de mejora continua dispuestas; y colaborar con el desarrollo de las evaluaciones externas a nivel institucional, de programas y/o carreras;
j. Desarrollar y presentar informe bimestral al Vicerrectorado Académico, o cuando sea requerido por la máxima autoridad ejecutiva, detallando la gestión técnica-administrativa acorde a las atribuciones y responsabilidades asignadas a su cargo;
k. Prestar asistencia técnica y operativa a todos los niveles de gestión institucional en los ámbitos de su competencia;
l. Generar y proponer políticas, proyectos, reglamentos, procedimientos, prácticas, directrices y demás normativa para los procesos de Educación Abierta y a distancia;
m. Elaborar, ejecutar, controlar e informar el cumplimiento del Plan Operativo de Admisión y Nivelación;
n. Levantar, revisar y legalizar la información de los procesos; subprocesos; procedimientos; productos y servicios a cargo de Educación Abierta y a distancia;
o. Manejar los sistemas informáticos establecidos por los organismos rectores o institucionalmente, que correspondan a los procesos de su competencia y realizar la carga oportuna de la información requerida;
p. Realizar informes y reportes solicitados por las autoridades, líderes de procesos, organismos rectores y de control en el ámbito de las competencias de la unidad orgánica;
q. Controlar la asistencia y permanencia en el sitio de trabajo de los servidores públicos dela dependencia de acuerdo a los horarios establecidos;
r. Las demás atribuciones y responsabilidades afines a la misión de la unidad orgánica, las establecidas en el ordenamiento jurídico vigente y las legítimamente emanadas por Consejo Universitario y el Rector de la UNACH acorde a sus atribuciones y responsabilidades en el ámbito de cada una de sus competencias;
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–ACCESO A LA PLATAFORMA SIGEA
Saludo de la Coordinación
“En la UNACH, entendemos que el dominio de nuevas lenguas es la llave que abre
fronteras. Desde esta Coordinación, trabajamos diariamente para que cada estudiante
no solo cumpla un requisito académico, sino que adquiera la capacidad de comunicarse,
investigar y conectar con el mundo. Los invitamos a ser parte de este proceso de
transformación lingüística que potenciará su futuro profesional.”
La CCL es la instancia del Vicerrectorado Académico encargada de desarrollar
competencias en idiomas extranjeros, garantizando que nuestros estudiantes alcancen
perfiles profesionales competitivos y globales.
Nuestros Servicios
• Formación Académica: Programas de inglés y francés obligatorios para la
titulación, con pruebas de ubicación.
• Traducción: Servicio de traducción de abstracts para trabajos de investigación
(previa validación de tutor).
• Certificación: Procesos de suficiencia y validación de conocimientos
lingüísticos.
La Coordinación de Competencias Lingüísticas es la unidad orgánica administrativa, responsable del desarrollo de competencias lingüísticas en lenguas extranjeras y ancestrales, bajo dependencia del Vicerrectorado Académico.
MISIÓN
Contribuir a la formación integral, científica y tecnológica de los estudiantes de la Universidad Nacional de Chimborazo mediante el desarrollo de competencias lingüísticas en lenguas extranjeras y ancestrales, que fortalezcan su desempeño académico, profesional, intercultural y su inserción en contextos locales, nacionales e internacionales.
VISIÓN
Ser una unidad académica de referencia nacional en la enseñanza y certificación de competencias lingüísticas en lenguas extranjeras y ancestrales, reconocida por la calidad de sus procesos formativos, la innovación pedagógica, la internacionalización y su aporte al desarrollo intercultural, científico y productivo de la región y del país.
English Version
MISSION
To contribute to the comprehensive, scientific and technological education of students at the Universidad Nacional de Chimborazo through the development of linguistic competencies in foreign and ancestral languages, strengthening their academic, professional and intercultural performance, as well as their integration into local, national and international contexts.
VISION
To become a leading academic unit at the national level in the teaching and certification of linguistic competencies in foreign and ancestral languages, recognized for the quality of its training processes, pedagogical innovation, internationalization, and its contribution to the intercultural, scientific and productive development of the region and the country.
Mgs. Mónica Guerra Alvear
Coordinadora de Competencias Lingüísticas
Correo Institucional: mguerra@unach.edu.ec
Personal administrativo que labora en la unidad Nombres y Apellidos Cargo Correo Teléfono oficina /Extensión Msg. Mónica Krupskaya Guerra Alvear Coordinadora de Competencias Lingüísticas Mgs. Evelyn del Cisne Morocho Betancourt Secretaria de la Coordinación de Competencias Lingüísticas 33730880 Ext. 1269 Mgs. Diana Isabel Erazo Riera Técnico de Apoyo Académico en Unidades Organizacionales -Competencias Lingüísticas 33730880 Ext. 1518 Mgs. Margarita María Pérez Chávez Técnico de Apoyo Académico en Unidades Organizacionales -Competencias Lingüísticas 33730880 Ext. 1419
Personal docente que labora en la unidad APELLIDOS Y NOMBRES COMPLETOS ABARCA GARCIA SANDRA LILIANA ABARCA SANCHEZ RAQUEL VERONICA ALARCON VELASQUEZ MARCELO ADRIAN AMADO ANNE PAULE AQUINO ROJAS MARCO ANTONIO ARMAS PESANTEZ WASHINGTON GEOVANNY ARMIJOS MONAR JACQUELINE GUADALUPE BARRENO FREIRE EDUARDO SANTIAGO CABEZAS LLERENA KERLY YESENIA CAISAGUANO VILLA JANNETH ALEXANDRA CAZAR COSTALES SEGUNDO SALVADOR CHAVEZ AGUAGALLO MARITZA DE LOURDES CHAVEZ GUZMAN DIANA CAROLINA CHUQUIMARCA ONCE DORIS ALEXANDRA CRUZ TORRRES MARÍA ALEJANDRA CUTIOPALA LEON DARIO JAVIER DAMIAN ESCUDERO EDISON RAMIRO DIAZ VALLEJO MARIA ELIZABETH FREIRE CARRILLO SOFIA FERNANDA FREIRE RIVERA JENNY ALEXANDRA GONZALEZ ROBALINO MARCELA PATRICIA GOYES ROBALINO ANDREA PAOLA GRANIZO LARA SONIA LLAQUELINE GRANIZO YEPEZ CRISTINA SOLEDAD GUAMBO YEROVI ENRIQUE JESUS GUARANGA LEMA JESSICA MARIA GUERRA ALVEAR MONICA KRUPSKAYA GUEVARA SÁNCHEZ JESÚS ALBERTO INCA GUERRERO JHON JAIRO LARA VELARDE KELLY JHOANNA LOZANO RODRIGUEZ MAYRA CECIBEL MALDONADO LEON ANA ELIZABETH MARTINEZ ZAPATA TATIANA ELIZABETH MERINO UQUILLAS YESENIA CECILIA PALACIOS MORENO JENIFFER VANESSA PONCE MARCILLO MARIA FERNANDA PUMAGUALLE OÑATE EULALIA FABIOLA QUINATA ENCARNACION LOURDES DEL ROCIO ROMERO ROJAS HUGO HERNAN SALAO ESPINOZA MISHELL GABRIELA SALAZAR CALDERON EDISON HERNAN SALAZAR RAMOS MARIO NICOLAS SALTOS CHACÁN JAVIER ANDRÉS SOLIS VITERI HUGO ALONSO SOLIS VITERI LORENA DEL PILAR TRUJILLO BRITO MYRIAM JANNETH VALLE VINUEZA DORIS ELIZABETH VARELA PUENTE ALISON TAMARA
Conforme establece el Reglamento de gestión de la Coordinación de Competencias Lingüísticas, aprobado mediante Resolución No. 0403-CU-UNACH-SE-ORD-15-12-2025.
Artículo 4.- De la Coordinación de Competencias Lingüísticas. – Es la unidad orgánica académica, de investigación y administrativa, responsable del desarrollo de competencias lingüísticas en una segunda lengua bajo dependencia del Vicerrectorado Académico, su funcionamiento está sujeto a lo establecido en el Estatuto de la Universidad Nacional de Chimborazo, el Reglamento de Régimen Académico de la UNACH y demás normas internas y externas.
La Gestión de Competencias Lingüísticas se desarrolla a través de tres procesos que son:
1.-FORMACIÓN ACADÉMICA,
- Planificación académica
- Ejecución de planes académicos
- Evaluación de planes académicos
- Convalidación y homologación de niveles de idiomas extranjeros
- Retiro de inscripciones
- Validación de conocimientos
- Pruebas de ubicación
- Cursos intensivos para clientes internos y externos
2.- CERTIFICACIÓN B1 PARA ESTUDIANTES DE LA UNACH
- Certificación de suficiencia para usuarios internos
- Reexpedición o copia certificada del Certificado de Suficiencia del Idioma Inglés
3.- SERVICIO DE TRADUCCIÓN DE TEXTOS DE ÍNDOLE ACADÉMICO.
- Traducciones para estudiantes y usuarios internos de la UNACH
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La Coordinación de Formación Complementaria es la unidad orgánica administrativa, cuya misión es contribuir al desarrollo integral mediante actividades complementarias al aprendizaje; responsable de la planificación, promoción y desarrollo en lo referente a la gestión de cultura, arte recreación y deportes, bajo dependencia del Vicerrectorado Académico.
Misión:
Fortalecer la formación integral de los estudiantes universitarios, aportando al desarrollo intelectual de los mismos, contribuir con la formación de espacios para la difusión de la educación física, los deportes y la recreación; organizar académicamente la práctica y fomento de la educación física, los deportes, la recreación de modo que responda a las necesidades e intereses de la comunidad educativa universitaria; y, administrar los escenarios deportivos con que cuenta la Universidad Nacional de Chimborazo.
En las últimas décadas, ¡la sociedad ha cambiado sus hábitos! Hoy, la práctica del deporte se identifica con un estilo de vida saludable y, por ello, se ha convertido en una aspiración de muchas personas.
Cuantos hemos practicado algún deporte sabemos que una parte importante del mismo es la competitividad. Pero se equivocan quienes creen que esa competitividad se cumple en la victoria sobre los demás. Muy al contrario, se realiza plenamente en la superación, en mejorar día a día, en ganar desafíos individuales.
Uno compite consigo mismo para tratar de obtener en esa competencia la superación de metas personales. Un principio que tiene mucho que ver con la educación, que es el pilar básico que sostiene a una sociedad.
No hay ninguna inversión mejor. Y sabemos que el deporte es una herramienta muy útil en la educación, porque, además de otros valores, fomenta la autonomía personal y la toma de decisiones propias, mejora la autoconfianza y la comunicación, enseña el respeto por el adversario y la importancia de esforzarse.
En definitiva, proporciona unas pautas muy importantes para el desarrollo personal y social. Mediante la práctica deportiva ayudamos a conseguir hábitos saludables tan necesarios desde la infancia. Y que debe ser el objetivo de toda institución educativa.
Agrego también que el deporte no conoce de edades. En el caso de las personas mayores, el deporte constituye un aliado para prevenir enfermedades, además de aportar mayor calidad de vida en una etapa en la que no se debe renunciar a nada, porque fomenta valores como la autoestima, solidaridad y convicción en uno mismo.
MsC. Evelyn Fernanda Silva Curay
Coordinadora de Formación Complementaria
Integrantes de la Coordinación de Formación Complementaria Jorge Alberto Rassa Coordinador Correo: jrassa@unach.edu.ec Mónica Isabel Quevedo Secretaria Correo: mquevedo@unach.edu.ec
Deberes y Atribuciones de la Coordinación de Foemación Complementaria Son deberes y atribuciones de la Coordinación de Formación Complementaria: aa. Generar y proponer políticas, proyectos, reglamentos, procedimientos, prácticas, directrices y demás normativa para la Gestión de Formación complementaria; ab. Elaborar, ejecutar, controlar e informar el cumplimiento del Plan Operativo de Gestión de Formación Complementaria; ac. Levantar, revisar y legalizar la información de los procesos; subprocesos; procedimientos; productos y servicios a cargo de Gestión de Formación Complementaria; ad. Manejar los sistemas informáticos establecidos por los organismos rectores o institucionalmente, que correspondan a los procesos de su competencia y realizar la carga oportuna de la información requerida; ae. Realizar informes y reportes solicitados por las autoridades, líderes de procesos, organismos rectores y de control en el ámbito de las competencias de la unidad orgánica; af. Controlar la asistencia y permanencia en el sitio de trabajo de los servidores públicos de la dependencia de acuerdo a los horarios establecidos; ag. Las demás atribuciones y responsabilidades afines a la misión de la unidad orgánica, las establecidas en el ordenamiento jurídico vigente y las legítimamente emanadas por Consejo Universitario y el Rector de la UNACH acorde a sus atribuciones y responsabilidades en el ámbito de cada una de sus competencias;
Servicios de la Gestión de Formación Complementaria Servicios de la Gestión de Formación Complementaria. – La gestión interna, los productos y servicios del proceso de la Gestión de Formación Complementaria son: Gestión interna: Productos y Servicios: PLANIFICACIÓN PROMOCIÓN ARTISTICA CULTURAL Y DEPORTIVA FORMACIÓN ACADEMICA
Información de Interés de la Gestión de Formación Complementaria Otra acción que debe realizar el estudiante cuando se matricula, es inscribirse en el Centro de Coordinación de Formación Complementaria, escogiendo una disciplina deportiva. Los deportes en los que puede inscribirse son: Para ello, deberá seguir los siguientes pasos, a través de web de la Unach, opciones: Cultura: Danza, teatro y música Puede escoger una disciplina deportiva o cultural, observando sus horarios de clase de las escuelas, para evitar cruces con las asignaturas de su carrera. Cuando se llenan los cupos de un paralelo o disciplina, el sistema cierra automáticamente las inscripciones, por lo que el estudiante debe seleccionar una opción que aún tenga cupos. En los casos que el estudiante requiera cambiar de disciplina, solo se aceptaría el trámite si se cruza con sus horarios de clase. Si por cuestiones médicas no puede realizar un determinado deporte y de cultura, deberá asistir a clases para que el docente, previa justificación, designe otras actividades. Para estos dos casos, el estudiante debe acercarse personalmente a las oficinas del Centro de Coordinación de formación complementaria, ubicadas en el sector del Estadio Universitario, en el siguiente horario: lunes a viernes, de 08H00 a 13H00 y de 14H30 a 17H30. Los estudiantes de la carrera de Gestión Turística y Hotelera, exclusivamente, deberán seleccionar la inscripción en el deporte Natación, paralelo T, debido a que en la planificación de su carrera se encuentra esta disciplina considerada en sus horarios, con el fin de evitar el cruce con otras actividades propias de esta especialidad. Teatro Es un escenario que cumple con los requisitos para ser un teatro por que cuenta con tramoya que abre y cierra los telones, el piso alfombrado con butacas individuales, escenario amplio para presentación de grupos completos como son las sinfónicas grupos de danza, obras de teatro, musicales entre otros; cuenta con dos camerinos uno a cada lado del escenario con su respectivo baño; un piano de ¾ de cola, dos ambientes para repaso uno a cada lado, 758 butacas divididas en cuatro grupos; en el hall al fondo está una cafetería, cuatro puertas de cristal; dos baños uno de damas y otro de varones para el público, gradas de acceso a la parte superior; 273 butacas en la parte superior, las cabinas de control de sonido, vídeo; puertas de escape tanto para la parte de arriba como la de abajo.
Misión:
Gestionar, procesar, organizar, conservar, transmitir, transferir y difundir la información, apoyando los procesos de formación académica, investigación y vinculación; mediante estrategias y servicios de excelencia, que promuevan la generación y transferencia del conocimiento.
La Biblioteca de la Universidad Nacional de Chimborazo es una Biblioteca Académica Universitaria, encaminada a fortalecer la gestión de la información que se brinda a estudiantes, docentes, investigadores, administrativos y comunidad en general. Se ofrecen servicios de Préstamo Interno, Préstamo Externo, Préstamo Interbibliotecario, Repositorio de Tesis en el Sistema D-Space, Servicio de no videntes o débiles visuales, Emisión de Certificados de no adeudar, Educación de Usuarios, entre otros.
Ubicación:
- Campus Norte: “Edison Riera R.” (Av. Antonio José de Sucre Km. 1 1/5 vía a Guano) Planta Baja del Edificio del Departamento de Tecnologías de la Información y Comunicación /
- Campus Sur: “La Dolorosa” (Av. Eloy Alfaro y 10 de agosto) .
Lcda. Iradys Omayra Caballero Cabrera, Mgtr.
Coordinadora de Gestión de Bibliotecas
Integrantes de la Coordinación de Biblioteca Nombres y Apellidos Cargo Correo Teléfono/ Extensión Lcda. Iradys Omayra Caballero Cabrera, Mgtr. Coordinadora de Gestión de Bibliotecas 3730880 Ext. 1312 Abg. Adriana Verónica Usca Godoy, Mg. Ayudante de Biblioteca y Gestión Documental 3730880 Ext. 1314 Ing. Fernanda Virginia Romero Concha Ayudante de Biblioteca y Gestión Documental 3730880 Ext. 1317 Tnlga. Saskya del Rocío Pérez Ramos Ayudante de Biblioteca y Gestión Documental 3730880 Ext. 1311 Ing. Mary Yolanda Enriquez Carrillo, Mgs. Ayudante de Biblioteca y Gestión Documental 3730880 Ext. 1319 Sr. Enrique Fabricio Dávalos Oviedo Ayudante de Biblioteca y Gestión Documental 3730880 Ext. 2218 Sr. Wilson Fernando Castillo Gómez Técnico de Artes Gráficas 3730880
La Comisión General Académica es un órgano asesor de las actividades de formación profesional de grado que además resolverá los asuntos que estatutariamente sean de su competencia, se reunirá ordinariamente cada quince (15) días y en forma extraordinaria por convocatoria de quien lo preside.
La Comisión General Académica estará integrada con los siguientes miembros con voz y voto:
Vicerrector Académico, quien preside;
a. Vicerrector Académico, quien preside;
b. Decanos o sus delegados;
c. Subdecanos;
d. Director Académico;
e. Coordinador de Admisión y Nivelación;
f. Coordinador de Bienestar Estudiantil y Universitario;
g. Un estudiante regular legalmente matriculado y su respectivo alterno, designados por el Consejo Universitario, entre los mejores promedios de la institución, por carrera, de quienes hayan culminado al menos el cincuenta por ciento de su malla curricular; este puntaje será obtenido del promedio general de su trayectoria académica, cálculo que será efectuado considerando hasta el periodo académico inmediato anterior de su nominación.
Su periodo de gestión será de un año desde su designación o hasta que se pierda la calidad de estudiante.
Además, son integrantes de esta Comisión:
a. Coordinador de Formación, quien tendrá voz y voto en los asuntos relativos a los procesos dentro de su competencia;
b. Coordinador de Educación Abierta y a Distancia, quien tendrá voz y voto en los asuntos relativos a los procesos dentro de su competencia;
c. Coordinador de Competencias Lingüísticas, tendrá voz y voto en los asuntos relativos a los procesos dentro de su competencia.
- El Secretario Académico actuará como secretario de esta Comisión.
- El Presidente podrá autorizar la presencia del personal académico o administrativo pertinentes con los asuntos a tratarse; a fin de inteligenciar el debate y discusión en el seno de esta comisión, el personal invitado no ejercerá derecho a voto.
Son atribuciones del Comisión General Académica las siguientes:
- Cumplir y hacer cumplir la Constitución de la República, la Ley Orgánica de Educación Superior y su Reglamento, los reglamentos y resoluciones emanados de los organismos que rigen el sistema de educación superior, el presente Estatuto, los reglamentos internos; disposiciones de autoridad competente y demás normativa jurídica aplicable;
- Conocer y resolver los recursos de apelación, debidamente interpuestos, sobre asuntos de índole académica;
- Ejercer como órgano consultivo respecto al proceso de gestión de la formación;
- Emitir directrices para el cumplimiento de acciones de evaluación y mejora académica conforme la normativa institucional aprobada;
- Proponer al Consejo Universitario las políticas académicas de la institución, en las que se incluirá la organización metodológica por áreas académicas o campos del conocimiento para el ejercicio actividades académicas de las carreras;
- Definir los campos de conocimiento para el perfeccionamiento del personal académico en lo referente a capacitación y actualización científica;
- Conocer, analizar y aprobar la planificación curricular de tercer nivel o de grado, a nivel macro y meso;
- Promover la integración de los procesos de formación, investigación y vinculación, en coordinación con las unidades académicas;
- Emitir criterio sobre la creación y la suspensión temporal o definitiva de las Carreras de acuerdo a los requerimientos de las unidades académicas, para resolución y trámite del Consejo Universitario;
- Proponer reformas al Modelo Educativo Institucional, así como estrategias para su aplicación y ejecución;
- Nombrar comisiones ocasionales en los diferentes procesos de índole académica; y,
- Los demás que se señalen en el presente Estatuto, reglamento orgánico que establezca la gestión organizacional por procesos y las que disponga el Consejo Universitario.
El modelo educativo de la Unach, denominado INTROSPECCIÓN Y PROSPECTIVA responde a las tendencias actuales de la educación superior reconocidas por la UNESCO, a los desafíos del entorno global, regional y de manera particular a los requerimientos de la sociedad ecuatoriana, así como la consideración de lo equitativo e inclusivo, la tecnología, la innovación y la colaboración internacional como factores clave en la calidad de la educación y la accesibilidad para todos.
La Unach conceptualiza al Modelo Educativo para la formación profesional como el referente descriptivo – explicativo de carácter pertinente, diverso, dinámico, inclusivo, equitativo, accesible y viable orientado hacia una gestión de formación humanista, social y disciplinar, fundamentada en una operatividad pedagógica, curricular y didáctica de permanente actualización, que garantiza la formación integral de ciudadanos-profesionales comprometidos con la sociedad. En este orden, constituye la guía metodológica de trabajo para el diseño y desarrollo de la formación profesional desde un enfoque integrador de las funciones sustantivas de docencia, investigación y vinculación.
INTROSPECCIÓN Y PROSPECTIVA. ↓
El modelo educativo “Introspección y Prospectiva es propiedad intelectual de la Universidad Nacional de Chimborazo, está prohibida su reproducción parcial o total.
Aquí encontrarás los documentos para tus realizar tus trámites académicos, y así culminar exitosamente tu carrera académica, así como también resolver situaciones que se presentan en el camino.
Gestión estudiantil
Nivelación
Formato solicitud de aprobación de curso de nivelación.
Formato de solicitud retiro del curso de nivelación.
Formato solicitud de haber reprobado el curso de nivelación.
Pregrado
Formato de Recurso de Apelación.
Solicitud trámite Comisión General Académica.
Cambio de paralelo en asignatura.
Titulación especial
Formato cumplimiento 400 horas examen grado carácter complexivo
Formato solicitud matrícula unidad titulación
Formato solicitud rendir examen carácter complexivo
Formato solicitud rendir examen gracia examen carácter complexivo
Trámites de graduación
Criterios evaluación Proyecto Escrito de Investigación
Formato cumplimiento 400 horas proyecto Investigación
Formato dictamen conformidad proyecto Investigación
Formato solicitud rendir defensa proyecto investigación
Formato tutorías trabajo titulación
Trámites de vinculación
Formulario apoyo institucional
Formulario apoyo institucional
Instructiva elaboración informe final
Instructiva elaboración informe parcial
Instructivo presentación perfil de proyectos
