VICERRECTORADO ACADÉMICO

1. Nuevo modelo educativo de la Universidad Nacional de Chimborazo, Unach 2030, basado en competencias, resultados de aprendizaje, inclusión e innovación.
2. Mejora continua a través del Plan de fortalecimiento de la calidad institucional en el macro proceso gestión de la formación de grado.
3. Actualización curricular de la oferta académica de grado.
4. Formulación de nuevos proyectos y modalidades de formación.
5. Actualización de la normativa institucional alineada al macroproceso gestión de la formación de grado.
6. Ampliar la accesibilidad a los trámites estudiantiles.
7. Fortalecimiento de los servicios de bienestar estudiantil y universitario y acervo bibliográfico.
8. Fortalecimiento del proceso de inserción profesional y desarrollo humano.
9. Fortalecimiento de la formación en la segunda lengua, extranjera y ancestral, así como la formación complementaria e intercultural.

Daniela Siavichay, Asesora Jurídica

Email: dasiavichay@unach.edu.ec

Sandra Poveda, Secretaria

Email: spoveda@unach.edu.ec

Mayra Fuentes, Secretaria

Email: mfuentes@unach.edu.ec

De conformidad al estatuto institucional, artículo 42, son deberes y atribuciones del Vicerrector Académico:

1. Cumplir y hacer cumplir la Constitución de la República, la Ley Orgánica de Educación Superior y su Reglamento, los reglamentos y resoluciones emanados de los organismos que rigen el Sistema de Educación Superior, el presente Estatuto, los reglamentos internos; disposiciones de autoridad competente y demás normativa jurídica aplicable;
2. Emitir, difundir y monitorear las políticas, procedimientos y directrices para el desarrollo del macroproceso gestión de la formación de tercer nivel, que garanticen el mejoramiento continuo;
3. Dirigir la gestión académica, en los componentes: planificación académica, matricula, aprendizaje, prácticas pre-profesionales, evaluación académica, titulación, gestión de artes, cultura, deportes y competencias lingüísticas, a nivel de grado;
4. Supervisar la gestión, desarrollo y cumplimiento de la planificación del macroproceso de formación de tercer nivel; así como el cumplimento de las atribuciones de las unidades orgánicas dependientes de este vicerrectorado;
5. Dirigir, gestionar y evaluar la oferta académica institucional, alineada a la Planificación Estratégica de la Universidad;
6. Proponer normativa para la gestión institucional de los procesos a su cargo;
7. Dirigir el proceso de evaluación del interaprendizaje, que comprenderá el desarrollo formativo y el ejercicio docente; derivadas de actividades de docencia, aprendizaje autónomo, aprendizaje experimental y gestión académica; alineada al modelo de evaluación institucional;
8. Dirigir la autoevaluación y evaluaciones de los procesos de formación en alineación al modelo de autoevaluación institucional; disponer acciones de mejora continua e innovación en sus procesos; y apoyar las evaluaciones de programas y carreras;
9. Programar y ejecutar eventos de carácter académico que contribuyan al desarrollo institucional; de ser un evento de carácter institucional o para usuarios externos se solicitará el aval conforme la normativa interna que se establezca para el efecto;
10. Proponer el distributivo de trabajo y horarios del personal académico en actividades de docencia y gestión, en coordinación con el Vicerrectorado de Investigación, Vinculación y Posgrado, en relación a la disponibilidad de recursos, metas e indicadores derivados de la Planificación Estratégica Institucional;
11. Dirigir la gestión educativa institucional en los componentes: diseño y rediseño pedagógico curricular, seguimiento y evaluación curricular, perfeccionamiento y actualización científica del personal académico;
12. Proponer políticas de acción afirmativa que propicien igualdad de oportunidades en el acceso, permanencia, movilidad y egreso de los estudiantes;
13. Proponer, supervisar y evaluar la ejecución del Modelo Educativo Institucional en sus componentes: pedagógico, curricular, didáctico y epistemológico;
14. Emitir políticas y directrices para garantizar movilidad interna y externa de los estudiantes; así como ejecutar las políticas de internacionalización institucionales relacionadas a los procesos de formación de tercer nivel;
15. Proponer el Plan de Perfeccionamiento y Actualización Científica del Personal Académico al Consejo Universitario, gestionando las asignaciones presupuestarias que determinen la ley y reglamentos, considerando la procedencia para financiar estímulos para el personal académico;
16. Aprobar el informe que determine la procedencia de las solicitudes del personal académico, sobre licencias, comisiones de servicio, periodo sabático, becas y/o ayudas económicas que tengan como objeto cursos y eventos de capacitación y/o actualización; o, cursos de metodologías de aprendizaje; y dar seguimiento y control a la ejecución de los mismos;
17. Supervisar el cumplimiento de deberes y obligaciones derivados de la concesión de licencias, comisiones de servicio, periodos sabáticos, becas y/o ayudas económicas para cursos y eventos de capacitación y/o actualización; o, cursos de metodologías de aprendizaje;
18. Presidir la Comisión General Académica;
19. Supervisar el debido desarrollo de los indicadores de docencia a fin de responder institucionalmente a las fórmulas de distribución de recursos, refiriéndose especialmente a la cobertura e incremento de matrícula, la tasa de retención y eficiencia terminal.
20. Representar, en el marco de sus competencias, a la institución ante organismos públicos y privados, así como ante instituciones de educación superior, a nivel nacional e internacional, a fin de apoyar el mejoramiento de la calidad educativa y de los procesos de gestión académica, propiciando el trabajo en red;
21. Cumplir y ejercer las atribuciones que le sean asignadas por delegación del Consejo Universitario y el Rector;
22. Desarrollar y presentar informe semestral al Rector, o cuando sea requerido por la máxima autoridad ejecutiva, detallando la gestión técnica-administrativa acorde a las atribuciones y responsabilidades asignadas a su autoridad y las unidades orgánicas a su cargo;
23. Diseñar y ejecutar la planificación operativa anual y el plan anual de compras del Vicerrectorado Académico; así como supervisar la ejecución de estos instrumentos por parte de sus unidades orgánicas dependientes; alineados a la metodología de planificación institucional;
24. Los demás que se señalen en la ley, el presente Estatuto y la normativa interna.

Ing. Bolívar Leonardo Ayavaca Vallejo, Mgs

Técnico de Apoyo Académico

Correo: bayavaca@unach.edu.ec

Teléfono: (593) 3373-08-80, Ext.: 1271

Ing. Ana Belén Segura Fonseca, Mgs

Técnico de Apoyo Académico

Correo: asegura@unach.edu.ec

Teléfono: (593) 3373-08-80, Ext.: 1502

Ing. Katherine Lizeth Pazmiño Alarcón, MBA

Analista de Gestión Académica

Correo: kpazmino@unach.edu.ec

Teléfono: (593) 3373-08-80, Ext.: 1261

Ing. María Alejandra Cevallos Díaz

Técnico docente

Correo: alejandra.cevallos@unach.edu.ec

Teléfono: (593) 3373-08-80

Ing. Cristian Andrés Quishpi Chauca

Personal de Apoyo Académico

Correo: cristian.quishpi@unach.edu.ec

Teléfono: (593) 3373-08-80, Ext.: 1048

Lic. Carmen Siavil Varguillas Carmona, PhD.

Responsable del Vicerrectorado de Investigación, Vinculación y Posgrado

Correo: cvarguillas@unach.edu.ec

Teléfono: (593) 3373-08-80, Ext.: 1270

Ing. Paula Elizabeth Moreno Aguirre, Mgs.

Responsable de la Facultad de Ciencias Políticas y Administrativas

Correo: pmoreno@unach.edu.ec

Teléfono: (593) 3373-08-80

Ing. Tannia Alexandra Casanova Zamora, Mg.

Responsable de la Facultad de Ciencias de la Educación, Humanas y Tecnologías

Correo: tcasanova@unach.edu.ec

Teléfono: (593) 3373-08-80

Ing. José Luis Erazo Parra, Mgs.

Responsable de la Facultad de Ciencias de la Salud

Correo: jlerazo@unach.edu.ec

Teléfono: (593) 3373-08-80

Ing. José Luis Jínez Tapia, Mgs.

Responsable de la Facultad de Ingeniería

Correo: jjinez@unach.edu.ec

Teléfono: (593) 3373-08-80

Lic. María Catalina Cascante Calderón

Secretaria

Correo: mcascante@unach.edu.ec

Teléfono: (593) 3373-08-80, Ext.: 2212

Lic. Josett Carolina Redrobán Dillon

Secretaria

Correo: jredroban@unach.edu.ec

Teléfono: (593) 3373-08-80, Ext.:1256

• Cumplir y hacer cumplir la Constitución de la República, la Ley Orgánica de Educación Superior y su Reglamento, los reglamentos y resoluciones emanados de los organismos que rigen el sistema de educación superior, el presente Estatuto, los reglamentos internos; disposiciones de autoridad competente y demás normativa jurídica aplicable;
• Dirigir y asesorar la gestión de: a) macrocurrículo, b) mesocurrículo, c) microcurrículo, d) perfeccionamiento del personal académico, e) titulación y f) seguimiento a graduados;
• Asesorar y dar seguimiento en el diseño, ejecución y evaluación curricular;
• Asesorar y dar seguimiento en pedagogía, didáctica y evaluación del aprendizaje;
• Proponer el modelo de evaluación de aprendizajes; emitir directrices sobre la generación, validación y actualización de los repositorios y bases de reactivos, así como coordinar la elaboración y aplicación de estas evaluaciones con la Dirección de Evaluación para el Aseguramiento de la Calidad y con las unidades académicas;
• Proponer el modelo de evaluación integral del desempeño del personal académico, establecer su metodología, elaborar su instrumentación; y, coordinar con la Dirección de Evaluación para el Aseguramiento de la Calidad su ejecución;
• Proponer al Vicerrectorado Académico las políticas, procedimientos, prácticas y directrices de los procesos a su cargo;
• Elaborar la planificación estratégica y operativa, así como el plan anual de compras correspondientes a esta unidad orgánica en base a la metodología establecida institucionalmente;
• Elaborar propuestas técnicas para desarrollo o reformas de la normativa para la gestión de los procesos y subprocesos asignados a esta dirección;
• Cumplir las responsabilidades y asignaciones derivadas de los procesos de autoevaluación, conforme al modelo de evaluación institucional; acatar las acciones de mejora continua dispuestas; y colaborar con el desarrollo de las evaluaciones externas a nivel institucional, de programas y/o carreras;
• Controlar los sistemas de gestión estudiantil, para consolidar el proceso de formación del estudiante;
• Desarrollar y presentar informe bimestral al Vicerrectorado Académico, o cuando sea requerido por la máxima autoridad ejecutiva, detallando la gestión técnica-administrativa acorde a las atribuciones y responsabilidades asignadas a su cargo; y,
• Los demás que se señalen en las leyes, reglamentos, el presente Estatuto, reglamento orgánico que establezca la gestión organizacional por procesos y demás normativa interna.

De la Gestión Interna, Productos y Servicios

TITULACIÓN:

SEGUIMIENTO A GRADUADOS:

PERFECCIONAMIENTO DEL PERSONAL ACADÉMICO:

Ms. Oswaldo Guerra Orozco.

PSICÓLOGO EDUCATIVO

oguerra@unach.edu.ec

Ing. Sandra Rodríguez Mancheno

ANALISTA DE GESTIÓN DE BIENESTAR ESTUDIANTIL Y UNIVERSITARIO

srodriguez@unach.edu.ec

Dr. Danilo Sanaguano Ruiz

PROMOTOR DE BIENESTAR Y SALUD UNIVERSITARIA

lsanaguano@unach.edu.ec

Ps. Orlando Noriega Salazar

ASISTENTE TÉCNICO DE GESTIÓN DE BIENESTAR ESTUDIANTIL Y UNIVERSITARIO

orlandonoriegarrpp@unach.edu.ec

Son Deberes y atribuciones de la Coordinación de Gestión de Bienestar Estudiantil y Universitario: 

1. Cumplir y hacer cumplir la Constitución de la República, la Ley Orgánica de Educación Superior y su Reglamento, los reglamentos y resoluciones emanados de los organismos que rigen el sistema de educación superior, el presente Estatuto, los reglamentos internos; disposiciones de autoridad competente y demás normativa jurídica aplicable; 
2. Conducir, dar seguimiento y evaluar la orientación vocacional y profesional; gestión y administración de becas y ayudas económicas estudiantiles; y, servicios asistenciales, a fin de promover la seguridad e integridad física, psicológica y sexual de los estudiantes; 
3. Dirigir el desarrollo y aplicación de la ética institucional y políticas de acción afirmativa; 
4. Proponer al Vicerrectorado Académico las políticas, procedimientos y directrices para el desarrollo de los procesos institucionales a su cargo; 
5. Elaborar la planificación estratégica y operativa, así como el plan anual de compras correspondientes a esta unidad orgánica en base a la metodología establecida institucionalmente; 
6. Elaborar propuestas técnicas para desarrollo o reformas de la normativa para la gestión de los procesos y subprocesos asignados a esta coordinación; 
7. Cumplir las responsabilidades y asignaciones derivadas de los procesos de autoevaluación, conforme al modelo de evaluación institucional; acatar las acciones de mejora continua dispuestas; y colaborar con el desarrollo de las evaluaciones externas a nivel institucional, de programas y/o carreras;
8. Promover un ambiente de respeto a los derechos y a la integridad física, psicológica y sexual de la comunidad universitaria, en un ambiente libre de violencia, y brindar asistencia a quienes demanden por violaciones de estos derechos, en coordinación con el Servicio Integrado de Salud Universitario; 
9. Fomentar a través de estrategias, acciones tácticas y metodologías la adopción de estilos de vida saludables por parte de los universitarios, en coordinación con el Servicio Integrado de Salud Universitario y la unidad orgánica responsable de riesgos y salud ocupacional; 
10. Formular e implementar políticas, programas y proyectos para la prevención y atención emergente a las víctimas de delitos sexuales. Además, asesorará en coordinación con la Procuraduría Institucional, al Rector respecto de las acciones administrativas y judiciales que correspondan por los hechos que hubieren llegado a su conocimiento; 
11. Generar proyectos y programas para atender las necesidades educativas especiales de población que así lo requiera, como es el caso de personas con discapacidad; así como para promover la integración de población históricamente excluida y discriminada, propiciando la convivencia intercultural; 
12. Implementar programas y proyectos de información, prevención y control del uso de drogas, bebidas alcohólicas, cigarrillos y derivados del tabaco; así como coordinar con los organismos competentes para el tratamiento y rehabilitación de las adicciones en el marco de los planes nacionales; 
13. Gestionar la implementación de espacios de cuidado y bienestar infantil para las hijas e hijos de las y los estudiantes de la institución. 
14. Desarrollar y presentar informe bimestral al Vicerrectorado Académico, o cuando sea requerido por la máxima autoridad ejecutiva, detallando la gestión técnica-administrativa acorde a las atribuciones y responsabilidades asignadas a su cargo; y, 
15. Los demás que se señalen en las leyes, reglamentos, el presente Estatuto, reglamento orgánico que establezca la gestión organizacional por procesos y demás normativa interna.

Apoyo en Inducción Universitaria

 Apoyo en Orientación Vocacional

Apoyo en Orientación Profesional

Apoyo en Estudio Psicopedagógico y Apoyo Académico

Apoyo en talleres que la coordinación realice

BECAS Y AYUDAS ECONÓMICAS

PÓLIZA DE SEGURO DE VIDA Y ACCIDENTES

Mag. Magaly Elizabeth Rojas Calero 

mrojas@unach.edu.ec

Secretaria         

Mag. Alicia Verónica Machado Oleas  

avmachado@unach.edu.ec         

Técnico de apoyo académico en unidades organizacionales – Admisión y Nivelación 

Abg. Gabriela Patricia Miranda Polo   

gmiranda@unach.edu.ec

Técnico de apoyo académico en unidades organizacionales – Admisión y Nivelación  

Mag. Vanessa Alexandra Vásconez Núñez

vavasconez@unach.edu.ec

Técnico de apoyo académico en unidades organizacionales – Admisión y Nivelación  

Funciones (ROGOP)

Artículo23.-De los Deberes y Atribuciones de la Coordinación de Admisión y Nivelación. -Son deberes y atribuciones de la Coordinación de Admisión y Nivelación:

1. Realizar estudios de análisis de las carreras de la institución en base a la demanda y oferta presentada a los aspirantes a la educación superior en los periodos académicos;
2. Elaborar la oferta académica institucional con las carreras vigentes y la cantidad de cupos establecidos por periodo académico, considerando las fórmulas de distribución presupuestaria y la capacidad operativa institucional;
3. Planificar eventos de promoción de la oferta académica vigente de grado, para asegurar el acceso de los estudiantes a la institución;
4. Realizar promociones de la oferta académica de las carreras de grado vigentes de la UNACH, dirigido a los estudiantes de las instituciones de educación media y ciudadanía en general;
5. Diseñar el Sistema de Admisión Institucional para el ingreso de los estudiantes aspirantes a la oferta académica de grado, vigente de la UNACH;
6. Establecer y ejecutar el proceso de admisión a los aspirantes de la oferta académica vigente de grado de la institución, presentada por periodo académico;g.Inscribira los estudiantes que obtuvieron un cupo a una carrera de grado vigente en la institución en un periodo académico;
7. Diseñar el Sistema de Nivelación Académica para los estudiantes que fueron admitidos en las carreras de grado vigentes de la UNACH, así como establecer los procesos de exoneración meritocrática;
8. Matricular a estudiantes que obtuvieron un cupo y fueron admitidos para una carrera de grado vigente de la institución en un periodo académico, en el ámbito de su competencia;
9. Planificar el desarrollo académico de los Cursos de Nivelación de Carrera para los estudiantes de grado de la institución;
10. Gestionar y dar seguimiento a las actividades académicas de los cursos de nivelación de carrera desarrollados con los estudiantes de grado en la institución;
11. Entregar nómina de estudiantes aprobados de los cursos de nivelación a las carreras para el proceso de matriculación en primer semestre;
12. Analizar los indicadores de impacto, resultado de los programas y proyectos a cargo de esta Coordinación;
13. Resolver las solicitudes que versen sobre: cambios de paralelo, ingresos por pérdida por segundas matrículas en cursos de nivelación, retiros, y demás actuaciones del quehacer académico cotidiano de los cursos de nivelación de carrera u otras modalidades de nivelación que se establecieren, a fin de motivar su resolución requerirá los informes técnicos, académicos y/o jurídicos que considere necesarios;
14. Resolver las solicitudes de licencias con y sin remuneración, comisiones de servicio con o sin remuneración y permisos imputables o no a vacaciones, del personal académico y administrativo a su cargo, en los casos y condiciones aplicable en la normativa en cada régimen laboral, observando las disposiciones y límites que establece el estatuto institucional en este efecto;
15. Ejercer los deberes y atribuciones que le sean debidamente delegados por el Rector o el Consejo Universitario, y suscribir los actos o instrumentos que se deriven por efecto de estas delegaciones;
16. Poner en conocimiento del Consejo Universitario, acciones, hechos u omisiones que generen indicios del cometimiento de faltas conforme el régimen disciplinario establecido en el Estatuto Institucional;
17. Asistir a las sesiones, reuniones e invitaciones del Consejo Universitario y de las comisiones institucionales a las que sea debidamente convocados;
18. Prestar asistencia técnica y operativa a todos los niveles de gestión institucional en los ámbitos de su competencia;
19. Generar y proponer políticas, proyectos, reglamentos, procedimientos, prácticas, directrices y demás normativa para los procesos de Admisión y Nivelación;
20. Elaborar, ejecutar, controlare informar el cumplimiento del Plan Operativo de Admisión y Nivelación;
21. Ejercer el liderazgo de la gestión de la calidad en la unidad a su cargo, de acuerdo a las directrices emitidas desde la coordinación de la Gestión de la Calidad Institucional;
22. Levantar, revisar y legalizar la información de los procesos; subprocesos; procedimientos; productos y servicios a cargo de Admisión y Nivelación;
23. Manejar los sistemas informáticos establecidos por los organismos rectores o institucionalmente, que correspondan a los procesos de su competencia y realizar la carga oportuna de la información requerida;
24. Realizar informes y reportes solicitados por las autoridades, líderes de procesos, organismos rectores y de control en el ámbito de las competencias de la unidad orgánica;
25. Controlar la asistencia y permanencia en el sitio de trabajo de los servidores públicos de la dependencia de acuerdo a los horarios establecidos;
26. Las demás atribuciones y responsabilidades afines a la misión de la unidad orgánica, las establecidas en el ordenamiento jurídico vigente y las legítimamente emanadas por Consejo Universitario y el Rector de la UNACH acorde a sus atribuciones y responsabilidades en el ámbito de cada una de sus competencias;

PLANIFICACIÓN DE ADMISIÓN Y NIVELACIÓN:

PROMOCIÓN DE LA OFERTA ACADÉMICA:

ADMISIÓN:

Jorge Alberto Rassa 

Coordinador

Correo: jrassa@unach.edu.ec

Mónica Isabel Quevedo 

Secretaria

Correo: mquevedo@unach.edu.ec

Son deberes y atribuciones de la Coordinación de Formación Complementaria: 

1. Administrar la planificación académica, ejecución, promoción, admisión, matriculación y evaluación en las asignaturas complementarias de cultura, arte y deportes; 
2. Elaborar la propuesta de distributivo general e individual de trabajo académico, disposición de espacios pedagógicos y horarios para el desarrollo de asignaturas complementarias de cultura, arte y deportes; 
3. Coordinar los procesos de planificación y ejecución de actividades de aprendizaje sistemático de los ritmos y culturas ancestrales del Ecuador; 
4. Diseñar e implementar los programas de desarrollo de habilidades técnicas de los grupos deportivos, culturales y artísticos de la UNACH; 
5. Elaborar y ejecutar los programas y proyectos para la realización de exhibiciones de las culturas ecuatorianas a través de su música, obras teatrales y bailes tradicionales; 
6. Ejecutar intercambios experienciales con instituciones que practican actividades relacionadas al deporte, cultura y arte; 
7. Planificar la dirección de prácticas diarias orientadas al desarrollo y adquisición de destrezas en el deporte, cultura y arte; 
8. Generar, realizar y coordinar talleres y eventos deportivos, culturales y artísticos; 
9. Elaborar los sílabos académicos de cada una de las disciplinas deportivas o cátedras complementarias de arte; 
10. Articular el proceso de inter – aprendizaje de los estudiantes a través de sus cátedras en sus niveles; 
11. Ejecutar seminarios y talleres para la adquisición de conocimientos por parte de los docentes; 
12. Concertar la participación de los docentes en eventos científicos nacionales e internacionales relacionados al área; 
13. Coordinar y organizar selecciones deportivas para representar en eventos locales y nacionales; 
14. Planificar la metodología y la guía del entrenamiento deportivo en cada una de las disciplinas deportivas de la Institución; 
15. Presentar diagnósticos deportivos en eventos competitivos a nivel local, provincial y nacional; 
16. Programar eventos deportivos y recreativos para la participación de toda la comunidad universitaria; 
17. Gestionar becas deportivas para los mejores deportistas estudiantiles y becas culturales para los mejores exponentes artísticos de la UNACH; 
18. Programar la participación de las diferentes selecciones y grupos de música, teatro y danza en eventos deportivos, artísticos y culturales dentro y fuera de la ciudad; 
19. Analizar los indicadores de impacto, resultado de los programas y proyectos a cargo de esta Coordinación; 
20. Resolver las solicitudes que versen sobre: cambios de paralelo, retiros y demás actuaciones del quehacer académico cotidiano en la Gestión de Formación Complementaria, a fin de motivar su resolución requerirá los informes técnicos, académicos y/o jurídicos que considere necesarios; 
21. Resolver las solicitudes de licencias con y sin remuneración, comisiones de servicio con o sin remuneración y permisos imputables o no a vacaciones, del personal académico y administrativo a su cargo, en los casos y condiciones aplicable en la normativa en cada régimen laboral, observando las disposiciones y límites que establece el estatuto institucional en este efecto; 
22. Ejercer los deberes y atribuciones que le sean debidamente delegados por el Rector o el Consejo Universitario, y suscribir los actos o instrumentos que se deriven por efecto de estas delegaciones; 
23. Poner en conocimiento del Consejo Universitario, acciones, hechos u omisiones que generen indicios del cometimiento de faltas conforme el régimen disciplinario establecido en el Estatuto Institucional; 
24. Asistir a las sesiones, reuniones e invitaciones del Consejo Universitario y de las comisiones institucionales a las que sea debidamente convocados; 
25. Prestar asistencia técnica y operativa todos los niveles de gestión institucional en los ámbitos de su competencia; 
26. Ejercer el liderazgo de la gestión de la calidad en la unidad a su cargo, de acuerdo a las directrices emitidas desde la coordinación de la Gestión de la Calidad Institucional; 

aa. Generar y proponer políticas, proyectos, reglamentos, procedimientos, prácticas, directrices y demás normativa para la Gestión de Formación complementaria; 

ab. Elaborar, ejecutar, controlar e informar el cumplimiento del Plan Operativo de Gestión de Formación Complementaria; 

ac. Levantar, revisar y legalizar la información de los procesos; subprocesos; procedimientos; productos y servicios a cargo de Gestión de Formación Complementaria; 

ad. Manejar los sistemas informáticos establecidos por los organismos rectores o institucionalmente, que correspondan a los procesos de su competencia y realizar la carga oportuna de la información requerida; 

ae. Realizar informes y reportes solicitados por las autoridades, líderes de procesos, organismos rectores y de control en el ámbito de las competencias de la unidad orgánica;   

af. Controlar la asistencia y permanencia en el sitio de trabajo de los servidores públicos de la dependencia de acuerdo a los horarios establecidos; 

ag. Las demás atribuciones y responsabilidades afines a la misión de la unidad orgánica, las establecidas en el ordenamiento jurídico vigente y las legítimamente emanadas por Consejo Universitario y el Rector de la UNACH acorde a sus atribuciones y responsabilidades en el ámbito de cada una de sus competencias; 

Servicios de la Gestión de Formación Complementaria. – La gestión interna, los productos y servicios del proceso de la Gestión de Formación Complementaria son: 

Gestión interna:  

• Planificación. 
• Promoción Artística Cultural y Deportiva. 
• Formación Académica. 

Productos y Servicios:  

PLANIFICACIÓN

PROMOCIÓN ARTISTICA CULTURAL Y DEPORTIVA

FORMACIÓN ACADEMICA

Otra acción que debe realizar el estudiante cuando se matricula, es inscribirse en el Centro de Coordinación de Formación Complementaria, escogiendo una disciplina deportiva. Los deportes en los que puede inscribirse son:

• Atletismo
• Baloncesto
• Defensa Personal
• Fútbol
• Voleibol
• Natación

Para ello, deberá seguir los siguientes pasos, a través de web de la Unach, opciones:

Cultura:

Danza, teatro y música

• Unach Virtual: uvirtual.unach.edu.ec
• Sicoa
• Servicios estudiantiles
• Inscripción Centro de Coordinación de Formación Complementaria (ícono de balón)

Puede escoger una disciplina deportiva o cultural, observando sus horarios de clase de las escuelas, para evitar cruces con las asignaturas de su carrera. Cuando se llenan los cupos de un paralelo o disciplina, el sistema cierra automáticamente las inscripciones, por lo que el estudiante debe seleccionar una opción que aún tenga cupos. En los casos que el estudiante requiera cambiar de disciplina, solo se aceptaría el trámite si se cruza con sus horarios de clase. Si por cuestiones médicas no puede realizar un determinado deporte y de cultura, deberá asistir a clases para que el docente, previa justificación, designe otras actividades. Para estos dos casos, el estudiante debe acercarse personalmente a las oficinas del Centro de Coordinación de formación complementaria, ubicadas en el sector del Estadio Universitario, en el siguiente horario: lunes a viernes, de 08H00 a 13H00 y de 14H30 a 17H30. Los estudiantes de la carrera de Gestión Turística y Hotelera, exclusivamente, deberán seleccionar la inscripción en el deporte Natación, paralelo T, debido a que en la planificación de su carrera se encuentra esta disciplina considerada en sus horarios, con el fin de evitar el cruce con otras actividades propias de esta especialidad.

Teatro

Es un escenario que cumple con los requisitos para ser un teatro por que cuenta con tramoya que abre y cierra los telones, el piso alfombrado con butacas individuales, escenario amplio para presentación de grupos completos como son las sinfónicas grupos de danza, obras de teatro, musicales entre otros; cuenta con dos camerinos uno a cada lado del escenario con su respectivo baño; un piano de ¾ de cola, dos ambientes para repaso uno a cada lado, 758 butacas divididas en cuatro grupos; en el hall al fondo está una cafetería, cuatro puertas de cristal; dos baños uno de damas y otro de varones para el público, gradas de acceso a la parte superior; 273 butacas en la parte superior, las cabinas de control de sonido, vídeo; puertas de escape tanto para la parte de arriba como la de abajo.